本文摘要：盛田昭夫的讲解盛田昭夫（日文平假名：もりたあきお；平文式罗马字：AkioMorita，1921年1月26日－1999年10月3日），出生于日本爱知县名古屋市，毕业于大阪帝国大学（现大阪大学），日本知名企业家，索尼公司创始人之一，前总裁，被誉为“经营之圣”。1945年，盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫与好友井深大一起创立了“东京通信工业株式会社”，盛田昭夫兼任常务理事，主管营销。

盛田昭夫的讲解盛田昭夫（日文平假名：もりたあきお；平文式罗马字：AkioMorita，1921年1月26日－1999年10月3日），出生于日本爱知县名古屋市，毕业于大阪帝国大学（现大阪大学），日本知名企业家，索尼公司创始人之一，前总裁，被誉为“经营之圣”。1945年，盛田昭夫毕业于大阪帝国大学理学部物理系。1946年5月7日，盛田昭夫与好友井深大一起创立了“东京通信工业株式会社”，盛田昭夫兼任常务理事，主管营销。1958年，“东京通信工业株式会社”月改名为“索尼”（SONY），盛田昭夫开始展开国际化战略部署。

1960年，盛田昭夫兼任美国索尼公司社长。1971年，盛田昭夫在索尼公司上市后先后兼任总裁和会长。1979年，在盛田昭夫的主导下，索尼公司研发的“Walkman”随身听开始风行全球。

20世纪80年代，盛田昭夫开始实行“以软件推展硬件产品”策略，并已完成海内外资源整合。1993年，盛田昭夫因中风暂停了所有工作。1998年，盛田昭夫作为唯一的亚洲人，被《时代周刊》票选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。

1999年10月3日上午10点25分，盛田昭夫因患肺炎在东京都济生会中央医院去世，享寿78岁。盛田昭夫的生平早年经历1921年1月26日，盛田昭夫出生于在日本爱知县名古屋市的一个富足家庭，是盛田家族的第15代长子，其祖上经营了数百年的“子日松”酿酒公司在当时以著称日本。10岁时，盛田昭夫就被家人就带回公司的办公室和酿酒厂，答辩董事会议，但盛田昭夫未对经营清酒做生意产生兴趣。

初中时，盛田昭夫著迷上了电子技术，并作出了一些简陋的电子产品，但因其将课余时间全部用在了个人爱好上，造成学习成绩有所上升，但幸运地的是，盛田昭夫最后还是转入了第八高中理工部，并在高三时追随应用于物理学教授深田常三郎自学物理。1942年4月，盛田昭夫毕业大阪帝国大学理工部自学物理。1944年，23岁的盛田昭夫从大学毕业后为了防止上前线服兵役，而通过关系转入一家日本军队的研究所，在此期间，盛田昭夫结识了没军方背景的工程师井深大。

正式成立东通工1946年5月，在第二次世界大战完结后，盛田昭夫受到了井深大的邀，两人联合出资在东京创立了一家无线电公司“东京通信工业株式会社”，井深大负责管理技术和研发，而盛田昭夫则负责管理技术以外的事宜，之后，盛田酒业公司为东通工投放了19万日元的资金。1950年，东通工研制出日本第一台磁带录音机，并批量生产出有50台，但由于该产品对于日本消费者来说是新鲜事物且价格太高，所以仍然没销路，盛田昭夫转而将磁带录音机销往日本的行政部门，最后在学校、法院获得了不俗的反响。1953年，盛田昭夫将目光投向贝尔实验室研究出有的晶体管，并从父亲那里借给2万美金，前往美国出售当时还无人问津的晶体管技术专利，次年，东通工研制出了日本第一台晶体管收音机“TR-55”。1955年，由于晶体管收音机在美国市场跟上阶段去找将近经销商，于是东通工董事会要求拒绝接受一张以其他品牌冠名的订单，但盛田昭夫为了确保企业的品牌形象，坚决董事会的赞成而私下拒绝接受了这笔10万台的订单。

1957年，在盛田昭夫的主导下，东通工研制出了可放进口袋内的便携式半导体收音机，该产品在发售后销量高达150万部，其中大部分销往了美国市场。索尼时代东京通信工业株式会社在渐渐踏入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名过分冗长，杜绝国际化发展，于是就和井深大翻看字典寻找新的名称，最后要求用于“SONY”。1958年1月，盛田昭夫和井深大劝说了持赞成意见的董事会，月将“东京通信工业株式会社”的名称改回“SONY”（索尼），盛田昭夫开始直言SONY品牌。

同年12月，索尼股票在东京证券交易所上市。领导新潮流索尼的顺利建构市场，总有一天领导新潮流之道某种程度在于只是勇夺市场，更加在于擅于建构市场，一般的经营者的经营宗旨是追随市场的市场需求而经营，而索尼却勇于建构市场需求，使市场需求随着索尼的新品而经常出现，随着它发展而减少。

索尼公司建构市场的秘诀就是大大研发新产品，以新的致胜。索尼的发展过程可以说道是不择手段投放创意的过程。多年来，盛田昭夫领导下的索尼公司每年维持6%的支出用作研究发展新产品，有些年多达10%，比如1991年该公司用作研究研发的支出约15亿美元。

盛田昭夫说：“我们的计划是用产品领导潮流，而不是问必须哪一种产品。”索尼公司就是要生产某些市场上未曾销售过的产品-实质上是未生产出有的产品。多达，索尼公司平均值每日发售4种新产品，每年发售1000种，其中800种是平均值每日发售4种新产品的改进型，其余几乎是新创的。索尼公司发售的新产品是全世界效率最低的。

除了不择手段投放外，索尼还享有二支可观的实力雄厚的科技队伍，也就是高科技力量，分担着费神的发展建构任务，因此索尼公司才能在不断扩大销路时，其它的竞争者们都小心谨慎的抱着惊恐的态度在从容。索尼公司经常是独占市场一年或一年多以后，其他的公司才不会坚信该种产品不会顺利，于是其他品牌的同类产品也随着上市了，这期间索尼公司已赚到了大把的钱，并且又有了新的创意、新的产品问世，又不会以新产品重新占领了市场。从1955年-1965年10年间，索尼公司生产出有领先于世界的半导体收音机、录音、晶体收音机和固态电路的家用电视机，使索尼公司取得了先驱者的名声。从1965年-1975年10年间索尼公司又把彩色电视机等划时代的新产品大大推向市场，使其业务蒸蒸日上。

盛田昭夫的晚年1989年，索尼卖给哥伦比亚影业（ColumbiaPictures），结果公司里头的外国员工比日本员工还多。索尼在盛田昭夫的率领之下横跨了国界的藩篱，而这也正是他打从一开始就抱有的理想。

盛田昭夫在1993年中风后辞任索尼董事长的职务，当时公司年营业额早已相比之下多达亿美元。盛田昭夫于1999年以78岁离世，讣文当中赞誉他为20世纪最不具影响力的企业家之一。

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