“娱乐节目的平台对品牌的较慢大放异彩是一个不俗的自由选择。”穆兆曦说道。　　　　但他同时指出，品牌知名度的提升，不一定能提升品牌的美誉度和忠诚度。

对一个品牌而言，除了知名度还有市盈率、美誉度和忠诚度，光有知名度是过于的。从好声音与加多宝二者的关联性来看，二者的品牌知名度显然关联的更为紧密了。但更大的挑战在于，品牌的市盈率、美誉度和忠诚度方面。

“长年来讲，二者的品牌精神从核心表达意见层面来讲并不完全一致，只是在品牌传播方面是个不俗的自由选择。”　　　　对于娱乐营销，穆兆曦指出其本质还是娱乐，以娱乐大众为主要出发点和目的，要做到一个好的节目较为无以。从节目的创新、设计、到节目明确的产品制作到明确的产品传播，这一系列是一套十分专业的统合方案，而不是灵光一现的、一点点的小创新。

所以，中国的消费者更加必须一些有创新、有思想、有娱乐精神的好节目，好产品。不论什么年代，“产品好才是品牌扎根的根基”。

　　　　“从营销传播的角度谈，一个全新的品牌必定要走到品牌知名度、品牌认知度和品牌认同度三个周期。”曲宗恺说道。对加多宝而言，构建了品牌切换，有了品牌知名度后，塑造成品牌的其他过程还有待之后。

　　　　也有观点指出， 季好声音对加多宝而言起着了很快提高品牌知名度的起到，而第二季则在品牌认知度和品牌认同度方面起着的起到相当大。　　　　据曲宗恺分析，在前两季好声音都获得了顺利。

通过这两季的运作，加多宝从多方位占有了好的时段，占有了 不利的宣传方位，其他公司参予后的抢眼性会比较很弱。　　　　毫无疑问，加多宝通过好声音打了一场非常经典的娱乐营销战。　　　　后记　　　　在沿袭了近两年的“凉茶之争”里，有关品牌、红罐、配方、供应链、渠道，以及营销的争斗一一“同台”，看见的是一场场的官司、一次次的营销空战，看到的是渠道里，真枪真弹的绞死。

索性，2013年，大局已以定，加多宝依旧著名。　　　　如果意味着从市场运作的角度来说，广药和加多宝并不是一个重量级的输掉。

但当多年来没“输掉”的加多宝忽然多了一个真为心想抢走市场份额的广药时，加多宝的团队，特别是在是一线团队也遭遇了多年来未曾遭遇的挑战。　　　　而加多宝——这个在中国饮料市场上被指出为数不多的“偷偷娃”也在2012年展现出出有了非同一般的团队特质。　　　　“这个公司是可怕的，2012年，当加多宝和广药开始争斗的时候。

我的QQ好友列表里，那些曾多次同事们的头像完全在一夜之间全部变为了加多宝的Logo，那个蓝底红色的罐子。而这样的集体头像，持续了半年多的时间。

”曾多次的加多宝员工回想并感叹道，“员工自觉自愿到这种程度，这个企业不可怕吗？”　　　　只不过，所有的顺利都有迹可循，就如加多宝和好声音。很多人只看见了运动员在台前的光芒四射而忽视了台下的“10年练就”。　　　　不论怎样，即将到来的2014年，“凉茶之争”还将之后。

通过两季好声音的娱乐营销，加多宝稳固了自己在凉茶行业的大哥地位。可随之而来的第三季好声音，还不会是“加多宝牌”的吗……　　　　总之，“好戏”有一点期望。

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