很多餐饮老板天天讲营销，但是回答他，什么是营销？他又无法精确的说道出来，餐饮店老板们指出的营销是：宣传、折扣、做活动。　　“营销”的说明是：营销是通过寻找用户市场需求或者潜在市场需求，设计实物产品或服务产品，确认产品价格，并通过合理安排生产供应、传播、服务流程 惜构建满足用户必须，构建企业利益目标的一整套过程,重点是这是一整套过程。这些理论一般人有可能不是很好解读，我们再行通俗点。

我们来看营销与销售的区别：　　“销售”就是射杀一只逗留在你面前地上的一只鸟，若你技艺不炼，没射定，鸟就有可能飞来了（你现在面临潜在顾客，你的话法术敢或你的产品展出效果很差，你就无法成交价）。　　“营销”是寻找一块周边有很多鸟会经过的空地，在地上马利亚一把谷子，把鸟布下地上来，然后用个大罩子把他车顶一起，不想它飞走了（你在你的产品潜在目标客户较多的地方，设计一个策略，抛一个诱饵，更有潜在客户展开产品试用参予，用产品的核心竞争力绑客户）。

　　老板们做到“营销”的目的是：较慢减少营业额。　　营销的确实目的是：产生可持续性收益。　　老板们做到“营销”的本质是：通过广告宣传活动，在活动期内更有人进店消费。

　　营销的确实本质是：逃跑用户的市场需求，并较慢成交价，并构成反复出售， 惜展开并转讲解（口碑传播）　　在现实生活中，我们很多老板并没这些观念，对营销一知半解，从而造成产生很多的营销误区，这些对营销的错误认识有可能造成餐厅的经营经常出现问题，为增加这些理解给我们带来不利的影响，为此今天我来为大家总结下老板们的营销误区：　　餐饮店老板管理误区一　　做生意很差，是营销不做到　　现在不受市场竞争的影响，很多的餐厅做生意很差，于是很多老板就指出，自己的营销没有作好，于是四处去找人做到营销方案，知道是这样吗？以我现在的经验来说做生意很差70-80%不是老板们理解的营销问题（老板们理解的营销就是前面提及的宣传、折扣、做活动），但是从广义上谈有很多又显然是营销系统的问题。　　因为整个营销系统最少包括：市场分析、产品定位、分析和找寻潜在客户、广告宣传政策、广告信息渠道自由选择，顾客成交价、顾客初始化等。

很多的餐厅做生意很差主要是在市场分析和产品定位上本身就有问题从而造成的做生意很差，例如，这个商圈有4、5家进火锅的，你也要进火锅，这就是市场分析的问题，在这早已进的4、5家火锅里面早已有个 品牌，于是你仿效它，翻新、价格、菜品都差不多，但是 惜你做到不过他，这就是定位的问题。　　如果感叹这些问题不是做到个老板们的指出的营销活动就能解决问题的，这个是要从根源上去调整的，所以，餐饮老板们，应当了解思维下，自己的餐厅做生意很差的原因是什么？只有寻找餐厅做生意很差的原因，我们才能针对性的作出适合的营销方案。

　　餐饮店老板管理误区二　　营销就是折扣　　前面说道的，很多老板指出营销就是宣传、折扣、做活动，各位，这种方法是广告宣传，广告宣传是商家收到性刺激消费的各种信息劝说或更有消费者出售其产品，以超过不断扩大销售量的目的。　　广告宣传是营销系统的一部分。广告宣传是一时间之计，离开了合理的营销系统，广告宣传一完结，你的做生意依然不会返回从前一样。营销的目的是要产生可持续收益，可以通过广告宣传让顾客了解你，理解你，但是必需通过合理的产品结构、定位等营销系统让顾客构成反复出售，并构成并转讲解（口碑传播）。

　　广告宣传活动每个商家不必教教都会做到，只不过广告宣传就像女孩化妆一样，通过化妆把自己装扮的楚楚动人，以更有男孩的留意，通过认识，男孩找到女孩身上的很多优点，找到他们有联合的嗜好，性格兼容，于是他们爱情了。　　在这里，老板们要弄清楚，这对男女爱情了，起要求起到的不是化妆，是男女本身的嗜好、性格、学识和素质（现代的金钱爱情就不是我们说道的范围了），化妆只是增进了他们的了解。经营餐厅也是一样，广告宣传只是让顾客理解你的餐厅， 惜顾客否爱上你的餐厅(沦为回头客)是要靠你身体素质的产品、价格、服务、环境等等各种因素的。

　　餐饮店老板管理误区三　　做生意很差，才做到营销　　很多的老板都是等到做生意很差时才回想做到营销，各位，这个思想正是你的餐厅做生意很差的原因之一，所以可以这样说道，是你自己造成的做生意很差，为什么这么说道？　　现在的餐饮市场竞争这么白热化，顾客的选择性这么多，你一疏失，本来是你的顾客，也被别人抢走了，可口可乐，百事可乐，两家都很牛吧，按理知名度不够低了吧，但是他们两家不敢在营销上疏失吗？中国移动也不够牛吧，市场份额够大了，敢说不做到营销了吗？肯德基、麦当劳不敢不做到营销吗？　　各位，我们做到营销，无非是想要通过信息传播，促使 惜消费，什么传播带给的效果更佳？　　我指出有两点，一是现象，二是口碑，什么是现象？做生意好，人多，就是现象，但是市场都有淡旺季的，有竞争对手的，你怎么能保证仍然能做生意好、人多，你刚刚开业，大家利用你的开业广告宣传来尝尝鲜，变得你做生意好、人多，可是，你广告宣传一完结，人就较少了，就没现象了，那是不是说道必需仍然广告宣传，维持这种现象，当然不是，我们营销做到的工作就是，利用广告宣传时的客流，让更加多的顾客构成反复消费，并让客人构成并转讲解，超过口碑传播。　　营销工作的结果有两个方面的反映，一是“竖井联欢”，二是“回头客”，广告宣传相当大的目的是“竖井联欢”，这是很多老板都介意和推崇的，只不过营销确实的功夫应当是在“回头客”上，“回头客”可以带给“竖井联欢”（口碑传播并转讲解），只“联欢”，没“回头客”的做生意是做到很差的，所以，我们必需在人气好的时候来做到营销，让更加多的客人沦为“回头客”，等到做生意很差，你的营销活动纯粹就是“联欢”，是会有很好的效果的，不会产生一个不良性的循环。　　餐饮店老板管理误区四　　好点子就是好营销　　很多老板都回答，何老师，做生意很差，有什么好点子？对于这种问题，我不能呵呵，好点子（也还包括噱头）也只是营销系统工作中的一部分，它们只是其中的一种营销手段而已，他们能否起着预期的起到是要靠合理的营销系统来展开承托和服务的。

　　现在社会上很多的营销策划人员也就不会想到一些低端点子和噱头了，你想要带上老婆去看个车展，仅有是大胸的美女车模，那些女模特的大胸能让你流鼻血，在老婆面前，是想要看不肯看，哪有心思看车。　　拍电影一个古装电影，女演员们全都是些在古代不应当不存在的少儿不宜的坦胸露背的镜头，这就是我们大众的趣味。有个老板新的开了个餐厅，开业的时候老板去找人给做到个营销方案，这个所谓的“营销”高手给老板出有了个好点子，去请求10个身着比基尼的美女来餐厅做到服务员，餐厅开业时显然做生意好，震撼全城， 后被人对系统到涉及管理部门，一个星期之后勒令歇业。

屌了吧。　　只不过营销系统不一定必须我们老板们心中那些所谓的“好点子”和“噱头”，只要我们能通过科学的办法找准潜在客户再加自身身体素质的产品，更有潜在客户展开产品体验，在体验过程中将产品的核心竞争力精确的表达给客户，必然能超过较好的营销效果。而且，所谓的点子和噱头很多都只是一时间之计，并无法做到持久，这些虚幻的东西迅速就不会被人仿效，消费者也不会迅速对之丧失兴趣。

　　餐饮店老板管理误区五　　宣传就是营销　　宣传也是营销系统的一部分，做到营销显然是必须宣传，但是这个宣传是有技术含量的，不简单的，很多老板都指出这个很非常简单，花钱嘛，去找电视台、去找报纸、做到宣传单，做到楼宇电梯广告等等，各位，上面说道的是宣传渠道，是宣传的一部分，宣传这里面有几个关键点：　　1、宣传是做到给谁看的，也就是谁是你的潜在客户，根据产品的定位的有所不同，并不是所有人都是我们的潜在客户,老板只有告诉谁是潜在客户，才能准确自由选择宣传渠道。　　2、宣传内容怎么让潜在客户不愿看，广告画面设计的花里花俏的，自我感觉较好，顾客都懒得看，很多的宣传内容，很多都是在自嗨， 眼没吸引住客户留意，这个宣传基本红做到。

　　3、潜在客户看见后能否引发消费性欲，潜在顾客看了你的宣传广告，不构成消费相等红做到。　　举例：　　1、宣传渠道的自由选择与你的经营规模和产品是有密切关系的。如你在某个区域进个40个平方的快餐店，你的宣传怎么做？谁是你潜在客户？大一点说道周边1000米范围内的人群是你的主要客户，你跑到2公里外的步行街去打个广告，放宣传单，甚至做到个同城美食公众号广告，有用吗？但是你在这个方位假如进的是个2000个平米的美食城，你的潜在客户覆盖面积区域就不会变小了，你做到个同城美食公众号广告就不会有相当大的效果了。

　　2、很多老板指出发传单很非常简单，多去找几个人就行了，只不过发传单是有相当大技术含量的，曾多次看完一篇谈如何发传单（还包括内容设计）的文章，很是不受教，一般的企业发传单，转化率一般在5%以下，牛x的人通过系统的策略可以让转化率超过22%。　　餐饮店老板管理误区六　　营销都是矮小上的　　虽然很多老板眼中的营销是“折扣、做活动”，但是当他去找人来做到营销方案时，又指出营销方案是矮小上的，要有可行性分析，要有牛x的创新，各位，如果是其他行业或其他实体产品显然是可以作出矮小上方案的，但是餐厅真为没适当摸个矮小上来，简单就好，只不过越是看上去矮小上，就越很差继续执行落地，简单的餐饮营销方案都是非常简单的。

　　通俗的，营销方案要解决问题的问题是：更有顾客兴趣，促使 次消费、通过策略和产品构成反复消费， 终转讲解口碑传播。　　这几个问题，不懂营销的人都是不简单的，有些时候略为转变一个策略或转变一个话术就可以的，但是这个策略一说道出来，老板们又指出就这么非常简单，这么非常简单就必须花上这么多咨询费。是的，看上去是非常简单，但是你没想到，就不简单，就钱，我坚信很多人都听过这个故事吧：　　美国的知名的福特公司有一台大型的电机再次发生了机器故障，请求了很多专家来看，都束手无策。

惜，寻找了迁居美国的德国科学家斯坦敏茨，斯坦敏茨经过反复研究在电机旁用粉笔画了一道线，并告诉他工程师们关上电机，将他画线的地方的线圈增加16匝，照做后，电机果然恢复正常运转。斯坦敏茨因此开口向福特公司要1万美金的报酬。

有人说道：“画一条线值一万美金，这是敲打竹杆”，斯坦敏茨听后说：“粉笔画一条线，1美元。告诉在哪里画线，9999美元。

”　　荐个例子：现在很多顾客吃火锅担忧不吃到“口水油”，当作火锅餐厅怎么解决问题顾客的忧虑？有很多餐厅，在门口张贴出有通告，用口水油杀全家，还有的餐厅，将火锅底料当客人面放入锅内，应当说道这些都无法完全萌生顾客的忧虑，怎么办？　　于是现在有的餐厅在每个桌上敲一瓶墨汁，让顾客吃完将墨汁放入锅内，于是顾客的忧虑基本消失了（只不过真为要重复使用，推倒了墨汁也不行）。　　这个策略矮小上吗？一点都不，我坚信很多火锅老板都面对过这个问题，知道怎么解决问题，那 优方案是什么？　　买个关子，以后再写火锅方面的文章时发布我的方案。

　　为了防止读者实在我在忽悠，我告诉他大家我的方案的核心是“拿走”两个字，明确怎么“拿走”？　　读者们也可以思维思维。　　这个方案不单是解决问题顾客这个忧虑的事，而且具备很强的营销功能。　　餐饮店老板管理总结：　　营销是个系统，是个专业性十分强劲的工作，绝大多数老板脑中的营销概念都是错误的，错误的思想必然造成错误的行动，错误的行动必然带来不利的后果。

所以，如果老板们有这些误区之一就应当通过自学及时修正。用准确的营销思维把自己餐厅的做生意做到的红红火火。

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